CXN_041519_14 215_ Những người được báo giới trong nước gọi là “chiên da KT đầu ngành c ủa CHXHCNVN như Lê Đăng Doanh (Đông Đức, cố vấn cho Nguyễn Văn Linh), Phạm Chi Lan (cố vấn cho Phan Văn Khai v.v..) họ chuyên học lóm từ những bài viết của CXN từ sau 3 đến 5 năm… Còn loạ i lôm côm như Vũ Đình Ánh, Lê Xuân Nghĩa thì theo học suốt đời cũng không hiểu hay ko hấp thụ dc những điều CXN viết. Trích :” CXN _073016_11 541_Điều quan trọng nhất là kỷ thuật nung thép vụ n (scrapped metal smelting technology) từ 2002 đến bây giờ là canh tân rất nhiều, không còn phí tổn n ăng lực nung và chi phí vận hành khổng lồ nữa…Không bao giờ đổ tiền tươi thêm vào để c ứu nguy sau khi đổ một đống tiền khổng lồ bị thất bại “, ngày 30.7.16 CXN viết bài này, 3 n ăm sau thì bà Phạm Chi lan mới học lóm đư�

CXN_041519_14 215_ Những người được báo giới trong nước gọi là "chiên da KT đầu ngành của CHXHCNVN như Lê Đăng Doanh (Đông Đức, cố vấn cho Nguyễn Văn Linh), Phạm Chi Lan (cố vấn cho Phan Văn Khai v.v..) họ chuyên học lóm từ những bài viết của CXN từ sau 3 đến 5 năm… Còn loại lôm côm như Vũ Đình Ánh, Lê Xuân Nghĩa thì theo học suốt đời cũng không hiểu hay ko hấp thụ dc những điều CXN viết. Trích :" CXN _073016_11 541_Điều quan trọng nhất là kỷ thuật nung thép vụn (scrapped metal smelting technology) từ 2002 đến bây giờ là canh tân rất nhiều, không còn phí tổn năng lực nung và chi phí vận hành khổng lồ nữa…Không bao giờ đổ tiền tươi thêm vào để cứu nguy sau khi đổ một đống tiền khổng lồ bị thất bại

", ngày 30.7.16 CXN viết bài này, 3 năm sau thì bà Phạm Chi lan mới học lóm được và lên diễn đàn múa may như ta đây là thông thái về KTVM. Trong 3 năm này, mỗi năm đổ thêm hằng ngàn tỷ vào cứu DN chết thì tiền đó đi vào đâu và ai chi trả ??? Xin trả lời đó chính là lý do CXN viết bài, ko phải để giúp CSVN, nhưng để tiền chúng vẽ ra cứu nguy dự án, DN đừng chui vào túi chúng chia chác nhau và dân VN phải đóng thêm hàng chục ngàn tỷ thuế để trả nợ mỗi ngày mỗi tăng (top notch economist behind by 3 years, Laos 6 billion rail debt to China, BRI links, who’s fault it is when the economy chop and change wildly, accumulating large foreign reserves, crowd out credits for government bonds, reason for exchage rate keep going up, credit growth around 8%, IPO could not sell shares due to market, fake CPI march 19, Feb 0.8% instead 30-50%, first time the newly created businesses is less than the businesses shutting-down, in-fighting)

: Chuyên gia Phạm Chi Lan: "Đừng cố cứu những doanh nghiệp… chết"

xx

Professor GS Trần Thanh Đằng, một minh chủ Hậu CS, ngang tầm với 2 minh chủ kia NV Thiệu và NĐ Diệm, ko thua Lý Quang Diệu

Nếu không đọc được nội dung, hãy tải về ứng dụng Betternet VPN để vượt tường lửa.
Link vượt tường: http://bit.ly/2wzYDz9 > bấm GO
Tại VN, để xem được trang tin nước ngoài, các bạn cài VPN vượt tường lửa (cho máy tính và các thiết bị di động, smart phone). Link: http://bit.ly/2mYSZBq
xx

Mời bấm vào dưới đây để xem video https://www.youtube.com/watch?v=OPpHvgkJJBE&feature=youtu.be

Trích video: “CXN xin cam kết nếu Professor hay CXN tham nhũng 1 vnd nào thì hãy bắt Châu Xuân Nguyễn ngồi tù thay. Chuyện này lại càng khả thi. Nếu hằng triệu bạn đọc CXN từ 10 năm nay với 15 ngàn bài thuần túy KTVM và những dự báo đều chính xác từng ly thì Prof. Trần Thanh Đằng hơn cả sư phụ của CXN gấp trăm lần. Chúng tôi không sợ ai hơn chúng tôi cả, người càng hơn chúng tôi là người sẽ bước đầu giúp chúng tôi vận hành đất nước hiệu quả hơn và nếu nhóm ng đó thật giỏi thì ng dân sẽ bầu họ thay thế chúng tôi thôi. Sống ở những XH dân chủ chúng tôi hiểu rõ đây là điều căn bản để đất nước và dân tộc tiến bộ. Chúng tôi hoàn toàn ko sợ người dân chống lại chúng tôi vì một VN mới sẽ có bầu cử mỗi 5 năm. Chúng tôi sẽ “Bring the jobs back to VN” (đem công việc trở lại cho VN) và sẽ dần dà ngưng xk LĐ khi điều kiện cho phép. Chúng tôi hành động vì chúng tôi có Kỹ Sư cơ khí nắm bộ Công Thương, có kinh nghiệm về quá trình công nghệ, thương nghiệp chứ ko phải một thằng con nít playboy như Trần Anh Tuấn, ko biết gì để bắt đầu cải tổ ngành sản xuất của VN. Đất này không thể chuyển nhượng cho một người ngoại quốc mà không có phép của chính phủ. Tuy nhiên, nếu Đỗ Mười được Hàn Quốc chi 1 triệu usd chỉ để hoạt động ở VN thì chuyện 3D thu phần trăm hay phần ngàn lại quả của Samsung thì không có gì lạ. Năm 2018, Samsung xk đtdđ là 54 tỷ usd và chỉ đóng vỏn vẹn 108 triệu usd, sau khi trừ chi phí rất thấp (20-30% sales price) thì còn hơn 50 tỷ lại quả cho 3D 1/1000 rồi thì bợ nguyên xi về NH Hàn Quốc. Nước VN mới sẽ lấy lại tất cả tài sản mà bọn CS đã vơ vét của dân. Nước VN mới sẽ không để một tấc đất rơi vào tay Tàu Cộng, sẽ lấy lại Ải Nam Quan, Hoàng Sa Trường Sa, và 700 km2 mà bọn Tàu Cộng đã chiếm và bọn CSVN hèn nhát không dám đòi lại. [11.11]Nước VN mới sẽ thưa ra trước tòa án quốc tế những đất đai và hòn đảo đã bị chiếm mà nhà cầm quyền công sản đã hèn nhát làm ngơ. Chúng ta sẽ dùng võ lực nếu cần khi họ ngoan cố không trả lại đất đai hợp pháp của VN. Mọi người dân sẽ được săn sóc sức khỏe miễn phí qua một hệ thống bảo hiểm sức khỏe. CXN: Điều này Prof. Trần Thanh Đằng nói rất chính xác, Prof Trần Thanh Đằng có rất nhiều bạn từng du học Úc, Mỹ, làm cho CP hay tư nhân thời 1968-1975 và di tản khỏi VN làm cho CP hay tư nhân Tây Phương ngay bản địa nơi họ sinh sống. Nếu CXN sẵn lòng góp công sức với Prof. Trần Thanh Đằng vì CXN ko muốn tài năng mình góp vào một công việc không có lợi (CXN nghĩ những Đào Minh Quân, Trần Kiều Ngọc, Trần Huỳnh Duy Thức, Lê Công Định thì không đáng để CXN nói chuyện chứ đừng nói đến phục vụ cho họ xây dựng đất nước này) “(HT)xxx

Châu Xuân Nguyễn
xx
CXN _073016_11 541_Điều quan trọng nhất là kỷ thuật nung thép vụn (scrapped metal smelting technology) từ 2002 đến bây giờ là canh tân rất nhiều, không còn phí tổn năng lực nung và chi phí vận hành khổng lồ nữa…Không bao giờ đổ tiền tươi thêm vào để cứu nguy sau khi đổ một đống tiền khổng lồ bị thất bại (Throw good money after bad, super SOE): Tương lai của Gang thép Thái Nguyên

xx

Tương lai của Gang thép Thái Nguyên

Châu Xuân Nguyễn

xxxx

Câu châm ngôn tiếng Anh (của nền KTTT) là :"Throw Good Money After Bad"? nói nôm na là.. "đổ tiền tươi thêm vào để cứu nguy sau khi đổ một đống tiền khổng lồ bị thất bại "

xx
http://www.wisegeek.com/what-does-it-mean-to-throw-good-money-after-bad.htm
What does It Mean to "Throw Good Money After Bad"?
The term usually refers to wasting money on what has already been found to be a losing proposition.

The idiom “to throw good money after bad” refers to a situation in which someone appears to be wasting money on a losing proposition. Many languages have some version of this idiom, reflecting the fact that wasted money is a universal problem around the world. As a general rule, people use this term as a form of criticism, suggesting that someone’s decision to keep spending money is ill-advised.

In a classic example of a case in which someone might throw good money after bad, a company might invest in a major software upgrade, and learn that the software didn’t meet its needs. To resolve the situation, the company would continue spending money on the software in an attempt to upgrade it and make it functional. Critics might argue that this money is wasted, and it would be better to start all over again with a fresh software system.

xx

GOOGLE DỊCH, CXN HIỆU ĐÍNH

XX

Câu châm ngôn "ném tiền tốt Sau tiền xấu?" nghĩa là g

Thuật ngữ thường dùng để chỉ lãng phí tiền bạc vào những gì đã được tìm thấy là một đề xuất sai lầm ngay từ đầu.
Thành ngữ "ném tiền tốt sau xấu" đề cập đến tình huống trong đó một người có vẻ như đang lãng phí tiền bạc vào một đề xuất sai lầm ngay từ đầu. Nhiều ngôn ngữ có một số phiên bản của thành ngữ này, phản ánh thực tế là lãng phí tiền bạc là một vấn đề phổ quát trên toàn thế giới. Như một quy luật chung, người sử dụng thuật ngữ này như một hình thức phê bình, cho rằng quyết định của một ai đó để giữ cho chi tiêu tiền là thiếu khôn ngoan.

Trong một ví dụ điển hình là trường hợp trong đó một người có thể ném tiền tốt sau xấu, một công ty có thể đầu tư vào việc nâng cấp phần mềm quan trọng, và biết rằng phần mềm đã không đáp ứng được nhu cầu của mình. Để giải quyết tình trạng này, công ty sẽ tiếp tục chi tiêu tiền trên phần mềm trong một nỗ lực để nâng cấp nó và làm cho nó đáp ứng chức năng của nó. Các nhà phê bình có thể tranh luận rằng số tiền này là lãng phí, và nó sẽ được tốt hơn để bắt đầu lại với một hệ thống phần mềm mới.

xx

CXN: Trở lại chuyện thép Thái Nguyên, những người đề xuất dự án này (hay những dự án khác như Bio-ethanol, tơ sợi của PVN, họ đều cố tình dẫn dùng những con số sai lầm để hạ giá xây dụng, hạ giá vận hành để có dc dự án bật đèn xanh, rồi sau khi đổ vào hàng nghìn, chục nghìn tỷ vào thì lúc đó nhà nước mới thấy rằng vận hành sẽ lỗ lã (như Bauxite Tây Nguyên, tơ sợi của PVN, Bio-Ethanol, đạm Ninh Bình) vì phí tổn vận hành gấp mấy lần hơn báo cáo khả thi và tiền khả thi. Lúc đó thì nhà nước bỏ dự án cũng không dc mà tiếp tục thì vận hành lỗ lã thêm.

xx

Trích bài CXN _0403216_11 211_Kính thưa đồng bào (một bài viết tổng hợp dài), vài chuyện về tham nhũng, lãng phí, rừng vàng biển bạc của Úc và VN từ góc nhìn của một Kỹ sư cơ khí: Nhà máy xăng sinh học nghìn tỷ: Từ “đi trước đón đầu” đến ngừng hoạt động: PVN lại cầu cứu Chính phủ giải cứu PV Tex :"Nguyên nhân dẫn đến thua lỗ kể từ khi nhà máy đi vào hoạt động đến nay là do Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án hoàn toàn khác xa với thực tế. Các dữ liệu về tính hiệu quả của nhà máy thấp hơn thực tế nhiều lần. Ví dụ chi phí hóa chất, phụ liệu theo tính toán đầu tư chỉ 500.000 đô la Mỹ song thực tế tới 11 triệu đô."(HT bài 11 211)

xx

Không bao giờ một dự án nào bên Úc mà tăng phí xây dựng hơn gấp đôi (trích bài báo dưới đây:"Được sự đồng ý của Chính phủ, ngày 15/5/2013, chủ đầu tư đã phê duyệt tổng mức đầu tư điều chỉnh của dự án tăng từ 3.843 tỷ đồng lên 8.104 tỷ đồng, nhưng do chưa thu xếp được vốn vay bổ sung, nên dự án vẫn tạm ngừng thi công từ đó đến nay."(HT)).

xx

Và bây giờ, chúng cần tiền đổ vào thêm nữa để chấm mút thì một lần nữa, chúng lại làm dự toán thấp để lừa nhà nước quyết định đổ tiền thêm.. Trích bài báo:"

Tuy nhiên, theo báo cáo của Tisco, tổng mức đầu tư của dự án sau khi được rà soát lại đã nâng lên 9.030 tỷ đồng. Con số này dựa trên việc Tisco thuê Tổng Công ty Tư vấn Xây dựng Việt Nam (VNCC) lập dự toán và Viện Kinh tế xây dựng thẩm tra trên cơ sở kết quả đàm phán và các báo giá tạm tính của nhà thầu là Tập đoàn Luyện kim Trung Quốc (MCC). Với tổng mức đầu tư này, tỉ suất sinh lời nội tại (IRR) và thời gian thu hồi vốn đều không đạt.

Ngoài ra, trong các điều khoản mà Tisco thương thảo với MCC, để Dự án tiếp tục được triển khai, có khoản chi phí bồi thường thời gian kéo dài dịch vụ kỹ thuật từ tháng 6/2012 đến khi tái khởi động lại Dự án là 105 tỷ đồng. Thêm nữa, khoản tiền 86,4 tỷ đồng là chi phí bàn giao, bảo quản, kiểm tu, sửa chữa tại hiện trường cũng được MCC đặt ra với Tisco.

MCC còn liệt kê các khoản chi hàng chục tỷ đồng đến hàng trăm tỷ đồng tăng thêm khác trong việc vận hành lại Dự án này như: 27,6 tỷ đồng tăng thêm để khắc phục khuyết tật phần xây dựng đã thi công do Dự án kéo dài tiến độ; 41,5 tỷ đồng phát sinh của dịch vụ sau bán hàng…"(HT)

xx

CXN: Là một KS cơ khí với gần 40 năm kinh nghiệm, nhìn bức ảnh đăng trên báo tôi thấy gì ???? Tất cả đều rỉ sét, tức là khi nhà máy có vận hành, sơn kết cấu, cầu thanh, nồi nung, vật dụng cơ khí phải sơn lại sau 5 năm để chóng rỉ, khi rỉ bắt đầu ăn thấm vào thép thì lớp sơn không bảo vệ dc rỉ sét nữa mà phải phun cát (sand blasting) và phun cát chỉ có hiệu quả khi tháo rời tất cả, tốn kém vô vàn, nếu không tháo rời phun cát thì vài nam7 sau rỉ sét còn tệ hại hơn. Phần hình bên tay phải có vẻ như là lò nung sắt vụn với ống khói thoát phần trên, những bộ phận này phải che trong tôn (weather-proof components) để khỏi rỉ sét, trong hình thì ko thấy lợp tôn tức là chưa lợp thì rỉ sét ăn vào là tất yếu. Lò nung thì ko ai làm bằng thép nhúng kẻm (nhúng kẻm chống rỉ sét 25 năm), đã là thép sơn thì phải phun cát tốt (sand blasting class 2.5 with zinc rich primer) và sơn loại cơ bản kẻm chống rỉ. Khi nồi nung bị tình trạng rỉ sét như thế thì làm nồi nung mới rẻ hơn. Nhưng nồi nung dùng kỷ thuật nung 2002 thì chắc chắn là chi phí vận hành rất cao, sẽ thua lỗ như PVTex hay Bio-Ethanol.

xx

Trích bài 30.000 tỷ đồng “đổ vào” 5 đại dự án “thua lỗ nặng nề, nguy cơ phá sản” :"Cụ thể, dự án Nhà máy Đạm Ninh Bình do Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình (Tập đoàn Hoá chất) đầu tư với số vốn 12.000 tỷ đồng nhưng qua 4 năm hoạt động, mỗi năm đã lỗ khoảng 2.000 tỷ đồng.

Nhà máy sản xuất xơ sợi Đình Vũ của Công ty Cổ phần Hoá dầu và Xơ sợi dầu khí (PVTex) thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đầu tư 7.000 tỷ đồng nhưng đã phải tạm ngừng hoạt động.

Dự án nhà máy Nhiên liệu sinh học Bio-Ethanol Dung Quất là một trong ba nhà máy ethanol trọng điểm quốc gia với số vốn đầu tư lên đến hơn 2.200 tỷ đồng đã dừng hoạt động.

Dự án mở rộng Nhà máy gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2 trên 8.000 tỷ đồng vẫn chưa hoạt động sau 10 năm triển khai.

Nhà máy bột giấy Phương Nam, tỉnh Long An do Công ty TNHH một thành viên Phát triển công nghiệp và Vận tải (Tracodi – tên giao dịch ở thời điểm đó là Công ty Đầu tư Phát triển Giao thông vận tải thuộc Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông) đầu tư với số vốn 3.000 tỷ đồng sau 10 năm phải bỏ hoang vì không thể sản xuất được do công nghệ không phù hợp.

Sau khi tiếp nhận báo cáo, đại biểu Tô Văn Tám (Kon Tum) nhẩm tính, tổng giá trị đầu tư của những dự án này lên tới hơn 30.000 tỷ đồng."(HT)

xx

KẾT LUẬN

xx

Đổ tiền thêm vào dự án này sẽ là một lỗ hỗng đen to lớn (the black hole) hút rất nhiều tiền. Nhưng khi xong thì với công nghệ 2002 của Trung Quốc và trang thiết bị của TQ và với thị trường thép sụt giá khủng khiếp thì khi vận hành lỗ lã thêm là chuyện tất yếu. Trích bài Di sản Vũ Huy Hoàng: Hàng loạt dự án nghìn tỷ tai tiếng*

:"Mặc dù nhà máy sử dụng các công nghệ tiên tiến trên thế giới được giới thiệu như công nghệ khí hoá của Shell (Hà Lan), công nghệ tinh chế khí của Linder (Đức), công nghệ tổng hợp amoniac của Topsoe (Đan Mạch), công nghệ phân ly không khí của Air Liquide (Pháp)… nhưng các thiết bị lại được phía nhà thầu Trung Quốc cung ứng."(HT)

xxxxxxxxxxxxx
http://cafef.vn/tuong-lai-cua-gang-thep-thai-nguyen-20160727164656581.chn
Thứ 4, 27/07/2016, 20:02

Tương lai của Gang thép Thái Nguyên 2

Tương lai của Gang thép Thái Nguyên

TIS: Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên

xxx

Thứ trưởng Bộ Công Thương Cao Quốc Hưng cho biết việc có bán hay không Nhà máy Gang thép Thái Nguyên chưa có kế hoạch cụ thể. Bộ Công Thương mới đang xây dựng các phương án, trước mắt hướng đến việc khắc phục khó khăn cho nhà máy này.

“Đội vốn” hơn 5.000 tỷ đồng sau 11 năm

Sau khi thực hiện dự án cải tạo kỹ thuật giai đoạn 1 năm 2002 hoàn thành đưa vào sản xuất mang lại hiệu quả kinh tế, Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (Tisco) được Chính phủ cho phép đầu tư dự án mở rộng sản xuất giai đoạn 2 (trước khi cổ phần hóa) để nâng công suất sản xuất phôi thép đạt trên 1 triệu tấn/năm, sử dụng nguồn nguyên liệu trong nước.

Dự án đã được Hội đồng quản trị Tổng Công ty Thép Việt Nam phê duyệt tại Quyết định số 684/QĐ-ĐT, ngày 5/10/2005. Theo đó, tổng mức đầu tư của dự án được phê duyệt là 3.843 tỷ đồng. Tuy nhiên, quá trình thực hiện dự án đã chịu sự ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới và trong nước cùng nhiều nguyên nhân khách quan đã dẫn đến chậm tiến độ thi công, đồng thời tăng tổng mức đầu tư của dự án.

Được sự đồng ý của Chính phủ, ngày 15/5/2013, chủ đầu tư đã phê duyệt tổng mức đầu tư điều chỉnh của dự án tăng từ 3.843 tỷ đồng lên 8.104 tỷ đồng, nhưng do chưa thu xếp được vốn vay bổ sung, nên dự án vẫn tạm ngừng thi công từ đó đến nay.

Đến đầu tháng 3/2016, Bộ Công Thương có Văn bản số 1926/BCT-CNNg ngày 8/3/2016 báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét giải quyết các nội dung liên quan đến dự án đầu tư mở rộng sản xuất giai đoạn 2 để làm cơ sở pháp lý tái khởi động lại dự án.

Tuy nhiên, theo báo cáo của Tisco, tổng mức đầu tư của dự án sau khi được rà soát lại đã nâng lên 9.030 tỷ đồng. Con số này dựa trên việc Tisco thuê Tổng Công ty Tư vấn Xây dựng Việt Nam (VNCC) lập dự toán và Viện Kinh tế xây dựng thẩm tra trên cơ sở kết quả đàm phán và các báo giá tạm tính của nhà thầu là Tập đoàn Luyện kim Trung Quốc (MCC). Với tổng mức đầu tư này, tỉ suất sinh lời nội tại (IRR) và thời gian thu hồi vốn đều không đạt.

Ngoài ra, trong các điều khoản mà Tisco thương thảo với MCC, để Dự án tiếp tục được triển khai, có khoản chi phí bồi thường thời gian kéo dài dịch vụ kỹ thuật từ tháng 6/2012 đến khi tái khởi động lại Dự án là 105 tỷ đồng. Thêm nữa, khoản tiền 86,4 tỷ đồng là chi phí bàn giao, bảo quản, kiểm tu, sửa chữa tại hiện trường cũng được MCC đặt ra với Tisco.

MCC còn liệt kê các khoản chi hàng chục tỷ đồng đến hàng trăm tỷ đồng tăng thêm khác trong việc vận hành lại Dự án này như: 27,6 tỷ đồng tăng thêm để khắc phục khuyết tật phần xây dựng đã thi công do Dự án kéo dài tiến độ; 41,5 tỷ đồng phát sinh của dịch vụ sau bán hàng…

Cứu hay bán?

Đến thời điểm hiện nay, Tisco đã chi cho dự án 4.565 tỷ đồng và mỗi tháng đang phải chịu riêng tiền lãi vay là 30 tỷ đồng.

Chủ tịch UBND tỉnh Thái Nguyên Vũ Hồng Bắc cho rằng, nếu không giải quyết đồng bộ và kịp thời các cơ chế, nguy cơ đổ bể của dự án là khó tránh, 6.000 người lao động có khả năng mất việc làm, hàng trăm doanh nghiệp vệ tinh gặp khó khăn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình xã hội của khu vực phía nam TP. Thái Nguyên.

Trước tình hình này, ngày 26/4, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã chủ trì cuộc họp Thường trực Chính phủ về dự án đầu tư mở rộng sản xuất giai đoạn 2 của Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên, giao Bộ trưởng Bộ Công Thương thành lập tổ công tác; thuê tư vấn độc lập; tiếp thu, giải trình ý kiến các bộ, cơ quan liên quan; đánh giá toàn diện dự án, trong đó có phương án bán và phương án kêu gọi doanh nghiệp góp vốn đầu tư.

Thủ tướng cũng nhấn mạnh việc phải làm rõ khả năng đàm phán với đối tác Trung Quốc để có thể hoàn thiện nhà máy, vận hành và có sản phẩm. Trên cơ sở đó, đề xuất phương án xử lý, báo cáo Thủ tướng Chính phủ trước ngày 1/7.

Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, Bộ Công Thương vẫn chưa có phương án cụ thể trình lên Chính phủ để “cứu” dự án này.

Liên quan đến thông tin Công ty cổ phần Hòa Phát (HPG) đang quan tâm và muốn mua lại Nhà máy Gang thép Thái Nguyên, ông Trần Đình Long, Chủ tịch HPG cho biết, Công ty mới dừng ở giai đoạn “xem xét, nghiên cứu còn mua thì chưa… bởi chưa có thông tin chính thức từ Nhà nước”.

Mặc dù vậy, theo ông Trần Đình Long, HPG cũng không quá hứng thú vì “Gang thép Thái Nguyên giờ không còn nhiều ưu thế nữa. Lợi thế của nhà máy này về cảng biển cũng không có. Trước đây khai thác than nhưng than giờ cũng nhập khẩu nhiều rồi…".

Trao đổi với Báo điện tử Chính phủ, Thứ trưởng Bộ Công Thương Cao Quốc Hưng cho biết, việc có bán hay không Nhà máy gang thép Thái Nguyên chưa có kế hoạch cụ thể, Bộ Công Thương mới đang xây dựng các phương án, trước mắt hướng đến việc khắc phục khó khăn cho nhà máy này.

Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (tiền thân là Công ty Gang thép Thái Nguyên) thành lập từ năm 1959. Đây là khu công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam có dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín từ khai thác quặng sắt đến luyện gang, luyện thép và cán thép. Hằng năm, Tisco đóng góp vào ngân sách của tỉnh Thái Nguyên trên 300-500 tỷ đồng, góp phần giải quyết việc làm cho gần 6.000 lao động trực tiếp.

Năm 2015, Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên có giá trị sản xuất công nghiệp: 2.698,70 tỷ đồng, đạt 142% so với năm 2014; tiêu thụ: 681.511 tấn, đạt 143% so với năm 2014; tổng doanh thu: 7.956,40 tỷ đồng, đạt 143% so với năm 2014; lợi nhuận: 87,053 tỷ đồng, đạt 514% so với năm 2014 (-21 tỷ); nộp ngân sách: 446,8 tỷ đồng, đạt 118% so với năm 2014. Toàn công ty có 5.413 người lao động với thu nhập 6,5 triệu đồng/người/tháng.

Gang thép Thái Nguyên: Lãi lớn nhất trong vòng nhiều năm, sắp xóa hết lỗ lũy kế

Theo Phan Trang

Chinhphu.vn

xxxxx x xxx xx

https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-gia-pham-chi-lan-dung-co-cuu-nhung-doanh-nghiep-chet-20190405065339438.htm

Chuyên gia Phạm Chi Lan: "Đừng cố cứu những doanh nghiệp… chết"

Nền kinh tế sẽ tăng trưởng nếu phân bố nguồn lực hiệu quả, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và sẵn sàng “gạt bỏ” những mô hình kinh tế lạc hậu, kém phát triển.

Chuyên gia Phạm Chi Lan: Đừng cố cứu những doanh nghiệp... chết - 1Những doanh nghiệp, dự án kém hiệu quả cần được loại bỏ để tránh lãng phí nguồn lực của đất nước

Hoạt động kém hiệu quả thì “trảm”

Trong cuộc tọa đàm “Mô hình mới về tăng trưởng kinh tế của Việt Nam” do Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và Hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) tổ chức thì chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan đã có nhiều chia sẻ thẳng thắn, tâm huyết khi nói về nền kinh tế nước nhà.

Theo bà Phạm Chi Lan, trong kỷ nguyên kinh tế tri thức, đổi mới sáng tạo thì động lực tăng trưởng năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) trong nền kinh tế là vô cùng quan trọng.

Muốn tăng trưởng TFP thì cần phải có 3 yếu tố. Yếu tố thứ nhất chính là phân bố nguồn lực hiệu quả; yếu tố thứ hai là nâng cao hiệu quả của hoạt động của doanh nghiệp; yếu tố thứ ba là nếu doanh nghiệp và ngành năng suất cao gia nhập thị trường thì thay thế cho doanh nghiệp và ngành năng suất thấp.

Chuyên gia kinh tế lấy dẫn chứng, có những năm Việt Nam rất dồi dào về vốn, đặc biệt là sau khi gia nhập WTO thì nhiều quỹ đầu tư đã “đổ tiền” vào nước ta.

Tuy nhiên, điều “đau đớn” nhất chính là những năm có nhiều nguồn vốn nhất, dùng nhiều tiền nhất lại tăng trưởng kém nhất về chất lượng, kể cả tốc độ và năng suất lao động cũng không tăng trưởng nhiều bằng lúc chưa có nguồn vốn.

“Điều này chứng tỏ, không phải cứ có tiền là có thể làm tốt được, nhất là tiêu tiền không phải của mình và tiền không phải do mình đầu tư”, bà Lan nói.

Bà Phạm Chi Lan chia sẻ, trước đây, doanh nghiệp Nhà nước là “mũi nhọn” chính để thúc đẩy phát triển kinh tế quốc gia. Thế nhưng, càng ngày thì càng rõ câu chuyện của doanh nghiệp nhà nước, bởi đây là những doanh nghiệp sử dụng nhiều nguồn lực nhất nhưng cũng là những đơn vị nợ nần nhiều nhất.

Cũng theo bà Lan, những nước kém phát triển thường duy trì, níu giữ những mô hình cũ vốn đã từng có tiềm năng. Thế nhưng, những thành công của quá khứ không thể đảm bảo cho thành công của tương lai, nhất là trong thời kỳ thế giới liên tục thay đổi.

“Có những người thành công trong quá khứ nhưng không thể phát triển được trong tương lai nếu không chuyển đổi được. Không thể cứ mãi cố cứu những “ông chết rồi” như vậy được”, chuyên gia kinh tế nhận định.

Chuyên gia Phạm Chi Lan: Đừng cố cứu những doanh nghiệp... chết - 2Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, nguyên thành viên Ban nghiên cứu của Thủ tướng

Lấy ví dụ cho những nhận định nói trên, bà Lan cho biết, 12 dự án “thoi thóp” của Bộ Công Thương 3 năm nay không giải quyết được. Mỗi năm phải tốn hàng ngàn tỷ đồng để duy trì một nhà máy. Trong khi đó, thực chất thì những nhà máy này đã “chết” và nên để chúng “chết” hẳn, bởi việc duy trì chúng làm lãng phí rất nhiều nguồn lực.

Bà Lan cho biết, theo kinh nghiệm của những nước phát triển thì doanh nghiệp mới là đối tượng chính tạo ra năng suất. Nếu muốn tăng năng suất nhưng lại không lấy doanh nghiệp ra làm trụ cột thì không thể thành công được.

Doanh nghiệp và các ngành có năng suất cao sẽ cần phải thay thế dần những doanh nghiệp và các ngành có năng suất thấp. Và quá trình này phải diễn ra liên tục để chào đón những doanh nghiệp mới có năng lực gia nhập thị trường và thay thế những doanh nghiệp yếu kém.

“Nếu cứ muốn tăng số doanh nghiệp lên bằng cách duy trì những doanh nghiệp “chết” và không dám "chôn" thì đây không phải là cách lành mạnh để tăng năng suất”, bà Lan nói.

Những thành tích “nổi trội” chưa chắc của chúng ta

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho biết, trong 3 yếu tố để tăng trưởng TFP thì yếu tố phân bổ nguồn lực hiệu quả quan trọng hơn 2 yếu tố còn lại bởi những nguồn lực quan trọng nhất ở Việt Nam đều do Nhà nước thay mặt người dân quản lý và phân bổ. Nếu Nhà nước phân bổ không hiệu quả thì khó có thể tăng trưởng.

Hiện nay, 50% nguồn lực đang nằm trong tay doanh nghiệp Nhà nước dù số doanh nghiệp Nhà nước hiện nay chỉ còn khoảng 700 đơn vị. Nếu nguồn lực không được phân bố hiệu quả sẽ rơi vào tay vào những người sử dụng không hiệu quả, trong khi đó những người làm tốt thì lại không có nguồn lực để phát triển.

Vị chuyên gia kinh tế cũng nhấn mạnh, không nên vội mừng và chủ quan bởi những con số tăng trưởng trong thời gian qua, bởi Việt Nam đang dựa rất nhiều vào doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI).

“Thế nên, bây giờ phải có phương án thu hút đầu tư nước ngoài như thế nào? Ưu tiên về lĩnh vực nào, ưu tiên như thế nào? Bởi từ trước đến nay chúng ta vẫn “nhắm mắt” ưu tiên, dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp đưa công nghệ “bẩn” vào gây ô nhiễm môi trường, đầu tư vài chục năm thua lỗ nhưng vẫn cố bám trụ để được ưu đãi thuế…”, bà Phạm Chi Lan nói.

Chuyên gia Phạm Chi Lan: Đừng cố cứu những doanh nghiệp... chết - 3Buổi tọa đàm “Mô hình mới về tăng trưởng kinh tế của Việt Nam” tại TPHCM

Theo bà Phạm Chi Lan, FDI đang đẩy Việt Nam vào thế lệ thuộc rất lớn trong mọi thứ tăng trưởng, kể cả thành thích xuất khẩu. Điển hình là 72% tỉ lệ xuất khẩu có được là từ FDI, trong đó có những doanh nghiệp FDI chiếm đến 25% giá trị xuất khẩu. Hơn 50% ngành công nghiệp chế tạo của Việt Nam nằm trong tay FDI. Điều này chứng tỏ, mức độ lệ thuộc của Việt Nam vào FDI là rất lớn.

“Đến khi nào 100 triệu dân chúng ta mới tự đứng được trên đôi chân của mình chứ không phải là dựa vào thành tích của người khác để nhận là thành tích của mình. Kể cả thu nhập bình quân đầu người tăng cao cũng là “nhận vơ” phần của người ta, trong khi thực chất người dân của mình không có được cái thu nhập đó”, bà Phạm Chi Lan chia sẻ.

Đại Việt

Virus-free. www.avast.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.